库存管理

供应链解决方案包括:

一揽子订购计划

1. 客户提供估计的年使用量(EAU)率，这使我们能够通过最大化生产效率和调整最佳批量来节省成本。
2. 客户可在订单释放后1-3天内释放任意数量的订单并发货。

看板程序/ VMI(供应商管理库存)

1. 客户在其车间建立最小和最大库存水平。
2. 客户或根得公司监控库存水平，根据一揽子订单提供发布，而不生成新的采购订单。
3. 根得公司的发票记录了采购订单、装箱单和交货确认收据。

委托项目

1. 客户指示特定项目的估计年使用量(EAU)，并按项目创建最小和最大库存水平，通常是1到2周的最小库存。
2. 根得公司在客户所在地建立初始库存水平。
3. 客户或根得公司监控库存水平以保持适当的水平。
4. 根得公司以客户为基础开具客户消费报告的发票，并发运以补充库存水平。